- 28 ноября 2012, среда
- Москва, ул. Русаковская, д. 13 стр. 5
Инструменты делегирования работы своим подчинённым
Регистрация на событие закрыта
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Этот мастер-класс будет полезен для собственников бизнеса и руководителей компаний, которые хотят высвободить существенную часть своего времени для себя и решения важных стратегических задач.
Друзья! Коллеги!
Приглашаем вас 28 ноября в 19.30 на встречу Клуба Предпринимателей "Идея" http://www.ClubIdea.Ru и на мастер-класс:
"Инструменты делегирования работы своим подчинённым"
Этот мастер-класс будет полезен для собственников бизнеса и руководителей компаний, которые хотят высвободить существенную часть своего времени для себя и решения важных стратегических задач.
Мастер-класс проведёт основатель Женевского института корпоративного коучинга (http://gicco.ru/) Станислав Гринберг.
Об авторе и ведущем мастер-класса.
Станислав Гринберг:
Индивидуальный коуч, командный коуч,
бизнес-тренер с 2003 (http://grinberg.ru/)
Руководитель Коучинг-центра Станислава Гринберга (http://coachgrinberg.ru/)
Основатель Женевского института корпоративного коучинга (http://gicco.ru/)
Опыт работы в бизнесе руководителем более 15 лет.
Я был на мастер-классе Станислава, почерпнул для себя много полезного, что сейчас активно применяю. Поэтому готов рекомендовать его Клубу от себя лично.
Станислав — незаурядный человек с чувством юмора, его программы содержат реальные примеры из практики, материал подаёт живо, понятно и весело! Каждая его программа носит индивидуальный характер, направленный на интересы той аудитории, с которой он работает.
Станислав создаёт на своих мастер-классах творческое пространство, в котором каждый человек раскрывает свои способности и ресурсы.
Станислав Гринберг работал с компаниями: Байер, Сбербанк, Финансовая Группа «Лайф», Банк «SociétéGénérale», «Экшен», «Пробизнесбанк», «Мегафон», Sindbad, ЗАО Тенториум и другие.
О программе:
Коучинговая методика делегирования впервые была применена в 1999 году в Канадском королевском банке в связи с необходимостью оптимизации всей управленческой системы. Это была первая модель делегирования с учетом специфики мышления человека. Дальше эта модель получила свое распространение и в других канадских компаниях.
В Россию методика попала через Представительство Coachville в странах Прибалтики и России. В 2005 году Станислав Гринберг получил франшизу на эту методику. Она была успешно опробована и внедрена в работу во многих компаниях, как одна из частей программы «Timecoaching». Далее методика развивалась в авторской программе Станислава для собственников компаний «Инвестор жизни».
В 2010 году модуль делегирования был включен в проект "Командный коучинг" Женевского института корпоративного коучинга, как наиболее эффективная и результативная методика для руководителей и собственников компаний.
«Инструменты делегирования» – это методика, основанная на фундаментальных знаниях физиологии и природы человеческого мышления.
Методика очень проста и легка в применении, она состоит из четырех блоков:
1. Анализ областей делегирования;
2. Выбор индивидуальной стратегии делегирования;
3. Шестишаговая модель делегирования;
4. Реестр контроля делегирования.
После посещения мастер-класса при делегировании полномочий сотрудникам Вы сможете:
- закрепить всю полноту ответственности за сотрудником и нацелить его на самостоятельное принятие решений в зоне его ответственности.
- помочь сформировать сотруднику собственное внутреннее намерение и мотивацию в достижении необходимого результата.
- освободить большую часть своего времени, которое тратится на контроль выполнения сотрудником задания, для более важных задач.
Мастер-класс носит практический характер. Рекомендуем подготовить список реальных «рабочих» задач, которые вы хотите проработать.
Станислав ответит на вопросы участников встречи и разберёт конкретные примеры из их бизнес-практики.
На встрече Клуба можно будет увидеться-пообщаться с коллегами-предпринимателям
Мастер-класс проведёт основатель Женевского института корпоративного коучинга (http://gicco.ru/) Станислав Гринберг.
Об авторе и ведущем мастер-класса.
Станислав Гринберг:
Индивидуальный коуч, командный коуч,
бизнес-тренер с 2003 (http://grinberg.ru/)
Руководитель Коучинг-центра Станислава Гринберга (http://coachgrinberg.ru/)
Основатель Женевского института корпоративного коучинга (http://gicco.ru/)
Опыт работы в бизнесе руководителем более 15 лет.
Я был на мастер-классе Станислава, почерпнул для себя много полезного, что сейчас активно применяю. Поэтому готов рекомендовать его Клубу от себя лично.
Станислав — незаурядный человек с чувством юмора, его программы содержат реальные примеры из практики, материал подаёт живо, понятно и весело! Каждая его программа носит индивидуальный характер, направленный на интересы той аудитории, с которой он работает.
Станислав создаёт на своих мастер-классах творческое пространство, в котором каждый человек раскрывает свои способности и ресурсы.
Станислав Гринберг работал с компаниями: Байер, Сбербанк, Финансовая Группа «Лайф», Банк «SociétéGénérale», «Экшен», «Пробизнесбанк», «Мегафон», Sindbad, ЗАО Тенториум и другие.
О программе:
Коучинговая методика делегирования впервые была применена в 1999 году в Канадском королевском банке в связи с необходимостью оптимизации всей управленческой системы. Это была первая модель делегирования с учетом специфики мышления человека. Дальше эта модель получила свое распространение и в других канадских компаниях.
В Россию методика попала через Представительство Coachville в странах Прибалтики и России. В 2005 году Станислав Гринберг получил франшизу на эту методику. Она была успешно опробована и внедрена в работу во многих компаниях, как одна из частей программы «Timecoaching». Далее методика развивалась в авторской программе Станислава для собственников компаний «Инвестор жизни».
В 2010 году модуль делегирования был включен в проект "Командный коучинг" Женевского института корпоративного коучинга, как наиболее эффективная и результативная методика для руководителей и собственников компаний.
«Инструменты делегирования» – это методика, основанная на фундаментальных знаниях физиологии и природы человеческого мышления.
Методика очень проста и легка в применении, она состоит из четырех блоков:
1. Анализ областей делегирования;
2. Выбор индивидуальной стратегии делегирования;
3. Шестишаговая модель делегирования;
4. Реестр контроля делегирования.
После посещения мастер-класса при делегировании полномочий сотрудникам Вы сможете:
- закрепить всю полноту ответственности за сотрудником и нацелить его на самостоятельное принятие решений в зоне его ответственности.
- помочь сформировать сотруднику собственное внутреннее намерение и мотивацию в достижении необходимого результата.
- освободить большую часть своего времени, которое тратится на контроль выполнения сотрудником задания, для более важных задач.
Мастер-класс носит практический характер. Рекомендуем подготовить список реальных «рабочих» задач, которые вы хотите проработать.
Станислав ответит на вопросы участников встречи и разберёт конкретные примеры из их бизнес-практики.
На встрече Клуба можно будет увидеться-пообщаться с коллегами-предпринимателям
На встрече Клуба каждый участник сможет выступить перед аудиторией, рассказать о себе и о своей компании.
Это позволит участникам найти нужных людей, клиентов, партнёров, единомышленников и новых друзей!
Встреча состоится в конференц-зале бизнес-отеля «Бородино». Адрес бизнес-отеля: ул. Русаковская, д. 13 стр. 5, www.borodino-hotel.com.
Перед встречей, в перерывах и после встречи будет кофе-чаепитие от отеля «Бородино"! Для гостей пироги, печенья, фрукты. Сбор гостей с 19.30. Начало мастер-класса в 20.00.
Стоимость участия:
1) 1200 руб. при оплате до 26 ноября.
2) 1500 руб. при оплате после 26 ноября.
3) 1800 руб. при оплате на месте в день мероприятия.
Предоплату можно внести после регистрации на событие используя все способы, которые предоставляет сервис TimePad.
Если Вы посчитаете, что не получили на встрече Клуба никакой пользы, деньги за участие полностью возвращаются.
Ждём вас на встречу нашего Клуба!
С уважением, Дмитрий Бахмацкий
Клуб предпринимателей «Идея"
Президент Клуба
http://www.facebook.com/
http://www.ClubIdea.Ru/
Это позволит участникам найти нужных людей, клиентов, партнёров, единомышленников и новых друзей!
Встреча состоится в конференц-зале бизнес-отеля «Бородино». Адрес бизнес-отеля: ул. Русаковская, д. 13 стр. 5, www.borodino-hotel.com.
Перед встречей, в перерывах и после встречи будет кофе-чаепитие от отеля «Бородино"! Для гостей пироги, печенья, фрукты. Сбор гостей с 19.30. Начало мастер-класса в 20.00.
Стоимость участия:
1) 1200 руб. при оплате до 26 ноября.
2) 1500 руб. при оплате после 26 ноября.
3) 1800 руб. при оплате на месте в день мероприятия.
Предоплату можно внести после регистрации на событие используя все способы, которые предоставляет сервис TimePad.
Если Вы посчитаете, что не получили на встрече Клуба никакой пользы, деньги за участие полностью возвращаются.
Ждём вас на встречу нашего Клуба!
С уважением, Дмитрий Бахмацкий
Клуб предпринимателей «Идея"
Президент Клуба
http://www.facebook.com/
http://www.ClubIdea.Ru/
